カワシマ ヒロキ

私がメインで扱うワークショップ手法は「レゴ® シリアスプレイ®」です。 この手法の大きな強みは2つあり、
①自分の思いを何事にも捕らわれることなく素直に口にできる「安全安心の場の形成」
②普段とは異なる環境の中で新たな視点を持って事象を捉えることができる「非日常的空間」 の2つの環境設計に長けています。
デンマーク・レゴ社の要請により開発されたこの手法は、組織の思考、コミュニケーション、問題解決に効果的です。遊び心のあるブロックを使って右脳と左脳の双方のアプローチを組み合わせ、人と人が集まった場所で発生する言葉だけでは解決しにくい課題でも、ブロックを介してワンクッション挟む事により心理的安全性を保ちながら解決へのヒントや方法を導き出します。個人の課題にも同じくブロックを用いて目的に応じたテーマを立体的に可視化、課題解決のサポートを提供します。

アドラー心理学によれば、「人間の悩みは、すべて対人関係の悩みである」 とされています。チームビルディングは、単に企業組織やスポーツチームだから必要なものでなく、人が2人以上が集まる場所では、相互理解不足や価値観の違いからくる衝突、それによる目的意識やパフォーマンスの低下が発生します。人と人とのコミュニケーションや仕事の流通を円滑に進め、協力して共に成長するために、チームビルディングは重要です。組織は個々の存在によって成り立っており、個人の思いを無視することでチームビルディングは成り立ちません。この視点から、チームビルディングワークショップでは個々の価値観を大切に尊重し、組織の目的に向けて進むための共有ポイントを見つけることを目指していきます。

「Dot（点）」が比喩するものは「人」や「目的へ向かうための道標」、また「自己理解するための今までの経験」 などであり、Dotはワークショップの目的に応じて変化します。他の参加者や自分自身の内面との対話を通して、点と点がつながり目的に対する理解が深まっていきます。これらの線が増えることで、いつしか面が形成され、より一層現状の理解を深め、自分の理想の目的に向かうための洞察が得られます。ワークショップを通して、現状の理解、過去や未来から答えのヒント（Dots）を引き出し、共通の思いを持つ人々を繋げることで、1人では達成が難しい未来の目的に向かって進む足場を構築するお手伝いを目指しています。コーチングやカウンセリング、コンサルタントの経験を通じて、参加者がより豊かな人間関係や自己理解を築く一助となることを願っています。