代田 敬子

私は、長く企業人事で人の育成を担当していました。その経験から、人にかかわるときに大切なことは、その人の可能性を信じることだと思っています。それは場づくりおいても同じことで、場を支えるファシリテーターが、その人、その集団の可能性を信じられなければ、変化が起きようがないのではないかと思っています。たとえ、その人、あるいはその集団にいる人たちが自分の可能性を感じられないときでも、ファシリテーターがその可能性の扉を開くこと、それが最も大切なことだと思っています。

ワークショップ型の場では、予期せぬことも起こります。そして、それは必ずしもその場やその流れにおいて歓迎できるものばかりではないかもしれません。でも私は、そうした予期せぬことが起きることそのものに、何かしらの意味があると思っています。そして私たちの気づきは、実際に起きていることから学ぶことによって、より具体的に深まっていくものだと考えています。そのため、少し遠回りに思うような出来事も歓迎しながら、進めることを心がけています。

ワークショップにしろ、その他のどんな場にしろ、参加者の人生においては長い道のりの中のあるひとつの通過点にしかすぎません。ご縁あってその通過点を共に過ごすのであれば、参加者が何らかの気づきを得るきっかけをつかんでもらいたいと考えています。そのため、知識を得る、体験するといったことを目的にするのではなく、知る、体験するというプロセスを通じて気づきが得られることを目的とし、それが起こる場のデザインとファシリテーションを心がけています。