今井 智香

組織を形成する最小単位は人。
企業に対し、新規ビジネス創出や風土改革、組織の成長に関するテーマに取り組んでいます。ワークショップの目的が、組織のテーマであったとしても、まずは参加者1人1人の価値観や想いを紐解くことからスタートしています。その組織に所属しているメンバー1人1人の想いが、組織ならではの特徴、その企業らしさにつながっていると考えているからです。
組織を作り上げている最小単位は「人」なので、常に「人」を中心に考えながら、コミュニケーションをデザインしています。

人をモチベートする、魅力的なビジョン。
ワークショップを一過性のもので終わらせないためには、参加者の「行動変化」や「意識変化」につなげる必要があると考えています。参加者が行動を起こしたり、次の一歩を踏み出すために必要なのは、参加者自身が目指さずにはいられない魅力的なビジョンの存在です。
参加者自身の「こうありたい」というモチベーションを引出し、前向きな想いをつないでいくために、ビジョンを描くことはとても大切なことだと考えています。

真剣に楽しむ「探究」の場。
求められている正解に向かって導いていく、合意形成していく場ではなく、正解がないテーマを真剣に且つ楽しみながら探究していく場のデザインをしています。
不確実な時代の中では、複雑に絡み合った正解のない課題が多く、解決に向けて探究していく機会が増えてきています。本気で楽しめる場は、メンバー間で化学反応が起こり、今までにない新しいアイデアが生まれ、難題が創造的に解決される場となります。真面目に取り組むだけでなく、楽しめる場を常に心がけています。