薮田 雪子

ワークショップのファシリテーターは、参加者からは「リーダー」「引っ張っていく人」「指導者」のように感じるものです。けれど、ワークショップはリーダーがいるのではなく、参加者一人一人がやる気を出し、考え、実行することが大切です。そのためには、ファシリテーターが常にフラットな状態でいなければなりません。実際やってみると、難しくて、上から目線で命令（？）してくる人が出てしまったりもします。それも良くありません。あくまでも、同じ立場で空気のような存在で、プロセスを管理し、皆さんを良い方向に導いていく、そんな難しいことをやろうとしています。

ワークショップには、さまざまな方が参加しています。テーマに沿って集まるので、同じようなタイプの人が集まってくることが多いと思っていましたが、最近はワークショップが社会の中で浸透してきたのか、本当に色々な人が参加しています。中には、他の人を傷つけるようなことを言ってしまう人、自分のことばかり話して、人の話は聞かない人、思い通りにならないことがあると、ワークショップを壊してしまおうとする人、そんな人がたくさん現れた時には、全てを包むような大きな心で、最後まで諦めずに踏ん張っていきます。

人は自分では気づかないけれど良いところを持っています。自分では長所だと思っているところが実はそうでもなかったり、短所だと思っていること路が長所だったり。平凡で特徴がないと思っていると思い込んでいる人、自分は素晴らしいと思っている人にもジブは気づかないところにもっと良いところがあるものです。ワークショップでは、大勢の人と意見を交換したり、行動を起こしたりすることで、自分では気づかない良いところに気づくことができます。できるだけ良いところを自分で引き出せるようにワークショップを組み立てています。