権 真美

現在、自分一人で思いついたアイデアは、すでに世の中の誰かによって生み出されていると、感じたことはありませんか？
ワークショップの醍醐味は、「一人では生み出せない創造的なアイデアを生み出される」ことに尽きるのではないかと私は考えています。私は、創造的なアイデアの創出には、多種多様な人々の参加が必須と考えております。また、その多種多様な参加者の意見を存分に引き出すためのワークが肝になるとも考えております。
私のワークショップでは、自分と他者の意見を複数回交じり合わせることを意識しています。1つのアイデアに対し、足したり、引いたり、ひっくり返してみたりすることで、最終的には、参加者全員の合意形成を得た創造的なアイデアを生み出すことができます。

ワークショップという場は、多様多様である参加者が双方向的な学びの場です。
「双方向的な」やりとりを生むためには、参加者一人一人のアクションが非常に重要です。しかし、アクションの一つであるコミュニケーションは、参加者の中には難しいと感じている方も多いと思っております。
私のワークショップでは、最初にコミュニケーションに関するプログラムを実施します。コミュニケーションの本質を知り、ポイントを押さえるこることで、発言することへの抵抗感をできるだけ低くします。
参加者のコミュニケションのスタートラインを揃えることで、参加者がより多くの学びを得ることができる環境を整えています。

プログラムデザインにおいて、私が最も重要視していることは、ゴールまでの道のりを参加者が自走できるようになるプログラムです。
私のワークショップは、連続開催されることが多いですが、ファシリテーターという役割を徐々に参加者に委ねていくことが特徴です。最初は発言することも難しい参加者たちですが、ワークショップが、意見が受け入れられる安全な環境であることを理解していただいた後は、積極的に発言をすることから、進め方の提案をするという成長が見られます。
その成長が見られた際、完全にファシリテーションをお願いし、失敗しながらも実践していただくことで、合意形成を得ながら物事を進めるスキルを体得していただきます。ワークショップが終わっても、そのスキルを活かすことで様々な取組みを円滑に推進することができるようになります。