小比類巻 大和

ワークショップの成果は、参加者がどれだけ「自分ごと」として関われるかで決まる。私のワークショップでは、一方的に話を聞く時間をできるだけなくし、参加者同士が自然と巻き込み・巻き込まれる対話の構造を設計している。
大切にしているのは、誰かが置き去りにされる場を作らないこと。盛り上がっている人だけで場が回り、静かな人が取り残される——そんな「上滑りのコミュニティ」ではなく、全員がその場に居場所を感じられる関係性を生み出すことを目指す。クリフトンストレングスのIncluder（包含）を活かし、「あの人、今ちょっと入りづらそうだな」という気配に気づき、自然な形で場に巻き込んでいく。
結果として、ワークショップ後も参加者同士のつながりが残り、「あの場で話せてよかった」と感じてもらえる。それが、次のアクションや組織の変化につながっていく起点になると考えている。

「研修だから仕方なく参加する」——そんな空気のワークショップでは、本当の対話は生まれない。私は、参加者一人ひとりが「参加してよかった」と心から思える体験をデザインすることに徹底的にこだわっている。
目指しているのは、誰かを犠牲にしたり我慢させたりすることで成り立つ場ではなく、一人ひとりの満足感が自然と周囲に伝播していく「幸せのスパイラル」。参加者が持ち帰った前向きな感情が、職場や家庭で別の誰かとの関わり方を少しだけ変える——そんな波及効果のある場を創りたい。
そのために、デザイナーである私自身がまずその場を楽しむことを大切にしている。ファシリテーターが心から楽しんでいる場は、参加者にも伝わる。「この人と一緒にやると楽しい」と感じてもらえることが、ハッピースパイラルの起点になる。

組織やチームの中で「本音が言えない」「対立を避けてしまう」という課題は多い。その根本には、意見を否定される＝自分を否定されるという恐れがある。私のワークショップでは、「考え方≠人格」という前提を体験的に共有し、安心して本音を出し合える場を創る。
代表的な手法が、オリジナルプログラム「どーぶつかいぎ」だ。参加者は動物キャラクターになりきり、それぞれの「譲れないこと」を貫きながら合意形成に挑む。自分から切り離されたキャラクターを通すことで、普段は言いにくい主張も安全に表明でき、対立がむしろ創造的な統合のきっかけになる。この設計では、個の主張を引き出すステップと全体の統合案を考えるステップを意図的に分離し、混乱なくジレンマと向き合えるようにしている。
LEGO® SERIOUS PLAY®も同様の効果を持つ。手で考え、作品を通じて語ることで、言葉だけでは出にくい本音が自然と現れる。クリフトンストレングスのIndividualization（個別化）とAdaptability（適応性）を活かし、全体と個人の両方を大切にする場づくりを行う。