竹元 道弘

現代は不透明で、先の見えない時代であるが、その中でも課題に対して組織やチームで取り組まなければない現状があります。そのためには、会話でもなく、議論ではない、対話が必要だと考えています。そして、組織には様々な背景を有した人々が属しています。一人ひとりが自分の主義や主張を押し通すだけでは、最適解は求めることが出来ないのです。相手の話を確りと聴き、否定することもなく、自らの主張も確りとする。そして問いかけ、フィードバックする。最後には、折り合いをつける能力が求められていると思います。そのようなコミュニティの場が必要であり、ワークショップをプログラムデザインしたり、ファシリテイトするうえでとても大切な要素であると考えています。そして、その対話の場所は参加者が安心して話せる場所でなければならないと思います。

ワークショップは参加者の協働性によって生まれます。一人では、決して思いつかない発想や体験がつくられる非日常の場所だと思います。だからこそ、プログラムデザインやファシリテーションで協働関係が生まれるようにすることがとても大切です。 そこでの体験が、参加者のこれまでの価値感やスキーマを拡げ、多くの気づきを得られる場だと思います。 このことは、今の組織やチームにとっても必要な要素であると考えています。一人でできることは限られていますし、他者との関係性から、新たな学びや気づきが生まれると思っているからです。ワークショップデザインしたり運営する時は、意図的な協働関係を作り出すことを意識しています。

ワークショップに参加した方が自分と他者の違いに気づいたり、これまでの自分では気付かなかった新しい自分を発見するそんな場作りを考えています。そして、一人ではどうしようもないことも、対話をすること、協働することで、どうしようもないと思っていた課題の解決を模索することが出来るようになる。そのようなことに気づき、学べる場所を創造したいと考えています。そして、目的を持って参加された方々が一人でも多く、行動変容を起こし、一歩前へ歩き出し、結果としてその目的を達成することが、私の目的でもあるのです。その為には、その場限りで終わることなく、ワークショップ終了後も参加された方々をフォローして行くことが肝要であると思います。そような場所作りを目指しています。参加者だけでなく、私自身も共に成長する場だと考えます。