中林 悠

3つのWhy

(1)根源的なWhy
自身が、なぜこのワークショップに関わるのか、このワークショップを通じて私はどう在りたいのかを明確にすることで、ワークショップの土台を構築する。

(2)活動のWhy
参加者が、なぜその活動を行う必要があるのか？を常に意識することで、参加者がワークショップに参加する意義を明確にする。

(3)仕組み作りのWhy
提供する活動が、なぜ参加者を目的達成に導く手段であるのかを捉えることで、1つ1つ捉えた点同士を結び、線にすることで、一貫したプログラムを構成する。

3つの対話

(1)クライアントとの対話
メールのやり取り、オンラインでの打ち合わせ、直接お会いしてお話を伺うなど、心理的安全性を意識しながら、時間をかけて対話を行う。相手の気持ちに共感しながら、イメージを言語化していく。ワークショップをデザインする前のこの段階において、すでにクライアント様へ向けてワークショップを行っている意識を持つ。

(2)参加者との対話
参加者の立ち振る舞い、視線の動き、発言に意識を持っていくことで、参加者の心理状態を読み解く。実際に参加者との対話の中から、本人が考えていることや感じていることを理解し、こちらの気づきや問いを投げかけることで、参加者自身に新しい発見が生み出される機会を作る。

(3)自分自身との対話
3つのWhyを自らへ問い、言語化を行う。

3つの語感

(1)思考する中で生まれる語感
自らの頭の中に浮かんでくる言葉を深く捉える時間を設け、言葉に意味を吹き込み、自分の中に落とし込む。

(2)関わりの中で自らが発する言葉の語感
対話を通じて生まれる感情と自らが発する言葉の結び付きを意識し、自分自身の思考や行動を俯瞰して捉える。

(3)関わりの中でお相手が発する言葉の語感
お相手が発する言葉から、感情を感じ取り、言葉と感情を包み込みながら捉えることで、他者理解を深める。